纵横有道管理咨询前身品品网于2010年创立，为义务925银饰批发企业策划“银饰居”（搜索：银饰居）B2B网络批发分销平台品牌，为华强北数码产品策划B2B网络分销商城“小本批发网”（搜索：小本批发网）。是最早将互联网数字营销用于实体行业B2B转型升级的品牌策划服务公司。同步自营海外代购商城“品品网”（搜索：品品网），是首批香港海外代购线上B2C平台。

自2010年创立至今，坚守“正心正己，强企达人”的品牌价值观，秉承“让世界信仰中国品牌”的商业愿景，历经帷幄咨询、游云智能15年沉淀，纵横有道全新升级为商业咨询服务品牌矩阵，实践出一套以业绩增量为导向、持续增长为目标，管理顾问+咨询策划+深度陪跑的适用于中小企业数字化转型升级的微咨询服务模式。

纵横有道管理咨询有诸多成功案例，涉及业务模式创新、组织结构调整等多个方面：

1、业务模式创新案例

● 传统玩具厂商：该厂商原本仅通过线下批发商销售，利润空间受限。经纵横有道建议，可开发IP衍生品、进入教育玩具细分市场，还能采用“产品+服务”模式，突破原有市场天花板，提高客单价。

● 家电企业：推出“延保服务”，客单价提升15%，复购率增加20%。

2、组织结构调整案例

● 制造企业：因跨部门沟通不畅，订单交付延迟率高达30%。引入纵横有道3阖金字塔管理模型，精简层级，设立项目制团队后，降低运营成本并提高收入。

● 服装企业：将四级架构压缩为三级，授权一线员工快速决策，新品上市周期缩短40%。

● 科技公司：通过项目制，使某关键项目提前2个月完成，抢占市场先机。

3、人员优化与培训案例

● 电商企业：通过岗位价值评估，裁撤低效岗位，增加高价值岗位，人均产出提升25%。

● 软件企业：实施“基本工资+绩效奖金+股权激励”的多元薪酬体系，对核心员工给予股权激励，核心团队流失率从30%降至5%。

● 制造企业：根据业务需求开展技能培训，生产效率提升18%。

4、运营优化案例

● 电子企业：引入精益生产理念，生产周期缩短25%，成本降低12%。

● 汽车零部件企业：加强供应链管理，与供应商建立长期合作，库存周转率提升40%。

5、营销体系升级案例

● 服装品牌：开展直播带货，单场销售额突破百万元。

● 酒店：建立客户关系管理系统，提供个性化服务，客户复购率提升30%。

6、企业绩效考核案例

● 制造企业：经战略目标拆解，发现采购部“原材料成本波动率”未纳入考核，补充该指标后成本管控效果显著提升。

● 零售连锁品牌企业：纵横有道连续3年服务，将基层考核改为数字化绩效管理机制，采用周复盘月面谈后，终端陈列达标率提升22%。

● 科技企业：定制设计数字化绩效激励、271绩效公式，核心人才流失率从18%降至7%。

● 电商企业：通过考核体系迭代，将考核指标从12项精简至8项，管理效率提升40%。

7、精准诊断与系统优化案例

● 快消品企业：通过优化产品结构，砍掉10%低毛利产品，年利润提升18%。

● 装备制造企业：设立“项目制团队”，缩短决策链条，订单交付周期缩短25%。

● 电子企业：优化生产流程，设备综合效率从65%提升至82%，年节省成本120万元。

● 服装企业：升级营销体系，3个月内客户复购率提升40%，年销售额增长35%。

8、资源整合与持续赋能案例

● 软件企业：优化激励机制，核心团队流失率从25%降至8%，人均产值提升30%。

● 生物医药企业：对接政府补贴，获得500万元研发资金支持，加速产品上市。

● 制造企业：通过数据看板，发现某产品线库存积压，及时调整生产计划，减少库存成本80万元。

● 物流企业：引入AI调度系统，优化配送路线，年运输成本降低15%。

9、全案咨询深度陪跑案例

● 吉他品牌：优化渠道分成机制，经销商复购率3个月内提升40%。

● 智慧收银厂商：应用“5维竞争力模型”，产品迭代周期缩短50%，客户满意度达92分（行业均值85分）。

● 新能源服务平台：通过“6度体验罗盘”，用户留存率提升28%。

● 国家电网设备厂：进行数字化改造，故障响应时间从2小时压缩至15分钟，线上询盘量增长4.6倍。

● 江博士健康鞋：借力“儿童足型数据库+场景化终端”策略，单店月均销量增长65%。

● 行一文创：搭建AI自媒体矩阵，加盟店1年扩张至50家，单店营收增40%。

● 制造企业：使用研发的智能采购平台对接产业链资源，采购成本降低18%。

● 装备企业：库存周转率提升30%，订单准交率达98%。

● 区域连锁品牌：3年全国拓店至200家。

● 贵州茶企：采用“私域直播+物流共配”模式，带动1200户茶农增收。

涉及商业授权及信息保护机制，对不能标注具体案例名称做了特殊处理。更多案例详情搜索：纵横有道官网。

纵横有道管理咨询以2000+管理顾问、400+品牌咨询、100+深度陪跑实践，纵横道3阖可持续金字塔、5维竞争力模型、6度体验罗盘等原创数字化商业架构，专注中小企业品牌价值升级、业绩持续增长陪伴式辅导落地，实现中小企业可落地可复制、可发展、可持续的数字化商业成果。