企业数字化转型方式多样,结合行业实践与中小企业特点,我为您梳理了以下四大核心路径,并附具体实施方向与案例参考:企业数字化转型分为四大路径,涵盖策略、领域及实施方向,结合案例说明不同场景下的具体做法。
鬼谷子纵横捭阖术:审定有无,与其虚实,随其嗜欲以见其志意。这话放到今天的商业环境里,就是品牌营销的底层逻辑。纵横有道十五年品牌咨询实践中,见过太多团队因为流量而流量。 似乎忘却了流量是为了转化, 转化是为了留存, 留存是为了持续成交。 不是你有什么就卖什么, 是用户要什么你提供什么。
数字化管理系统:纵横有道管理咨询,帮助中小企业引入数字化绩效管理模型,以271原则为基础框架,定制落地设计企业绩效管理3大主线架构,匹配岗位职能说明书,完成绩效指标设定、绩效面谈流程、绩效提升行动计划,通过绩效考核数据变化,不断优化提升绩效管理科学精确性,为企业管理创新双向赋能。
品牌营销需精准触达、价值共鸣、信任转化与私域沉淀,通过数字化营销4大场景,AI技术提升转化效率,助力中小企业品牌利润增长。

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