一家背靠两个人的企业管理咨询公司凭什么服务2000+企业？
这家企业咨询公司只需要背靠两个人，一个是位神人，一个是位伟人。

这位神人是：鬼谷子。

公元前361年，战国烽火连天，英雄辈出，而在云雾缭绕的鬼谷之中，隐藏着一位能洞悉天机、扭转乾坤的智者——鬼谷子！

鬼谷子，又名王禅，因为隐居在云梦山鬼谷之中，自称鬼谷子。

鬼谷子精通诸子百家，独创纵横捭阖术，被尊为纵横家的鼻祖。

鬼谷子纵横奇谋的开篇，就是捭阖之道、反应之术，阐述如何掌控局势，通过观察和反应捕捉机遇，

权篇之谋，探讨用人所长，避己所短的智慧，

谋篇之策：先机与制胜， 通过把握先机，制人握权，商战取胜，谋交全局的策略。

面对当下极速变化的商战格局，中小企业要做到先破圈再破局，以求变，而应变，才能纵横捭阖，持续发展！

这位伟人是：毛主席。

“没有调查就没有发言权”“农村包围城市”“论持久战”

“时间是最硬的护城河，韧性是最后的防弹衣。”“团结一切可以团结的力量“”团结所有可以团结的人”“今日的相持，是为明天的反攻塑造兵器。”“优势而无准备，不过是纸老虎；劣势而有准备，方能出奇制胜。”“反对战争问题中的唯心论和机械论倾向，采用客观全面的观点考察战争。”“灵活机变，是主动性最生动的注脚。”

经典语录不胜枚举，旷世思想无穷无尽。

当今商业巨子行业巨头，多是《毛选》忠实学徒，更是创业经营的终生收益者：

华为任正非 |毛泽东思想的企业化集大成者，战略思想：以弱胜强的持久战逻辑；

阿里巴巴马云 |组织文化的“延安整风”，价值观统一运动， 2001年互联网泡沫危机时，模仿延安整风开展“三大运动”：灌输“客户第一”价值观、培训干部、建立政委体系（“支部建在连上”的互联网版）。

小米雷军 |游击战与持久战的融合，群众路线的产品开发- 创立“米粉”社区，每周收集用户反馈迭代系统（“从群众中来”），将《实践论》“认识—实践”循环应用于产品开发。

 360集团 周鸿祎 | 要求产品经理像“毛泽东走访农村”般深入用户场景，发现“免费杀毒”痛点  | 颠覆杀毒软件付费模式 ；

 娃哈哈宗庆后 | 用“农村包围城市”策略，通过联销体控制县域渠道，避开与国际品牌城市决战  | 建成中国最大饮料渠道网络；

字节跳动 张一鸣  | 从《矛盾论》提炼“关键节点突破法”，优先攻克推荐算法而非内容生产   | 抖音成全球日活最高短视频平台。

详细内容《创业学毛选商业巨头案例》文章。

这家企业管理咨询公司取名：纵横有道！”纵横“正是取自鬼谷子纵横学派纵横捭阖、取势明道的核心思想；”有道“借助汇聚诸子百家、通古博今大成智慧的唯有千古伟人毛主席。鬼谷子是阴谋第一人，毛主席是阳谋第一人，纵横有道是阴阳双阖。

“量能立势以制事”，在商业竞争中，企业需要根据市场形势、竞争对手情况等，

适时地展示自身优势、产品特色（谓之：捭），

更要懂得沉稳思辩，整合资源、主导竞争（谓之：阖）。

在当今商战中，面对没有最卷只有更卷的竞争态势，寻求取势明道、持续增长的顶级策略，

成为极致变化中的主导者，应当是每一位中小企业创业者的不懈追求！

纵横有道，历经15年企业陪伴式咨询实战沉淀，秉承“为品牌升级立命、为持续增长定心”的品牌使命！

破内卷，除焦虑！让奋斗者不再孤单！让创业者不再孤独！

纵横有道商业咨询体系，结合数字化时代商业规律，以纵横道三阖金字塔管理模型、数字化5维竞争力、两定4度品牌护城河，做总体架构！

三阖：连横、合纵、谋交；5维：道、势、法、术、器；

两定：先定义、再定位；4度：高度、厚度、深度、温度；

布局可持续金字塔：引入纵横有道3阖金字塔模型，规模可复制、发展可持续、机制可传承。以3阖图演化而成的金字塔管理模型，3阖对应落地3套系统！规模可复制对应收钱系统，核心是业务模式可复制决定营收规模！发展可持续对应分钱系统，优秀的管理模式决定企业是否可持续发展！机制可传承对应利润增长，具备溢价能力的增长力才是核心竞争力！业务模式和管理模式，是金字塔管理模型的坚实底座！

做”中小企利润增长官，为客户成功而奋斗“，纵横有道管理咨询以2000+管理顾问、400+品牌咨询、100+深度陪跑实践，纵横道3阖可持续金字塔、5维竞争力模型、6度体验罗盘等原创数字化商业架构，专注中小企业品牌价值升级、业绩持续增长陪伴式辅导落地，实现中小企业可落地可复制、可发展、可持续的数字化商业成果。